添加时间：2021-01-27

2020年1月23日下午，竹安公司在总部会议室召开了2020年度工作总结汇报会。总经理贾春林、各部门及分子公司负责人等20余人参加了会议。

会议伊始，各负责人结合全年工作实际，客观汇报全年工作开展的情况，深入剖析存在的问题，并对2021年度工作进行规划。

会上，贾总充分肯定了全体员工在2020年取得的各项工作成绩，并对公司2021年的工作提出五点要求：

一是稳经营。在2020年快速发展的基础上，积极寻求上下产业链整合，实现公司高质量发展和转型升级。

二是强管理。不断提升团队管理力、控制力和执行力，强化分子公司的管理，把公司做强做优。

三是防风险。重点做好资金风险和生产安全风险的防控工作。

四是抓建设。进一步加强企业文化建设，完善岗位指导手册、绩效考核及管理平台。

五是纳人才。积极引进优质人才，为公司持续发展提供动力。

同时，贾总总结设备租赁行业的发展规律，归纳出十二金句：

租金收得回

安全保得住

财产不丢失

成本能降低

风险能管控

团队有激情

执行有效率

股东有收益

员工有盼头

客户能满意

行业有口碑

本次会议开阔了大家的工作思路，明确了工作方向，对公司进一步统一思想、凝聚力量，扎实做好2021年各项工作起到了重要的推动作用。

上一条： 竹安公司举行2021年度高层目标责任状暨保密及竞业禁止协议签订仪式
下一条： 表彰！祝贺这些优秀个人和集体！